{"id":70386,"date":"2017-08-07T13:30:55","date_gmt":"2017-08-07T16:30:55","guid":{"rendered":"https:\/\/espacoecologico.com.br\/arquivo\/?p=70386"},"modified":"2017-08-06T19:56:44","modified_gmt":"2017-08-06T22:56:44","slug":"boas-praticas-e-inovacao-ingresso-para-o-futuro-com-sustentabilidade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/espacoecologico.com.br\/arquivo\/boas-praticas-e-inovacao-ingresso-para-o-futuro-com-sustentabilidade\/","title":{"rendered":"Boas pr\u00e1ticas e inova\u00e7\u00e3o: ingresso para o futuro com sustentabilidade"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Todos que trabalham com sustentabilidade conhecem a agenda ODS (Objetivos do Desenvolvimento Sustent\u00e1vel) da ONU com seus 17 objetivos e 169 metas para serem atingidos at\u00e9 2030, com o prop\u00f3sito de assegurar um futuro sustent\u00e1vel. Uma agenda com 5Ps (Pessoas, Planeta, Paz, Prosperidade e Parcerias) que come\u00e7ou a vigorar no final de 2015 substituindo e aprimorando os ODMs (Objetivos do Mil\u00eanio) da ONU.<\/p>\n

O objetivo n\u00famero 1 dos ODSs \u00e9 a erradica\u00e7\u00e3o da pobreza, em todas as suas formas e em todos os lugares. At\u00e9 ent\u00e3o nenhuma novidade. O interessante \u00e9 fazer a conex\u00e3o deste objetivo com autores de management para entender a sua viabilidade. Em outras palavras, ser\u00e1 poss\u00edvel erradicar a pobreza no mundo? Na vis\u00e3o de Prahalad (um famoso autor indiano do mundo dos neg\u00f3cios) sim, \u00e9 poss\u00edvel. E, mais do que isto, \u00e9 necess\u00e1rio para a prosperidade econ\u00f4mica mundial.<\/p>\n

Prahalad pensou esta quest\u00e3o com uma clareza ofuscante, defendendo uma solu\u00e7\u00e3o pragm\u00e1tica para tal. No seu livro \u201cA Riqueza na Base da Pir\u00e2mide \u2013 Como Erradicar a Pobreza com o Lucro\u201d, lan\u00e7ado no Brasil em 2005, ele defende a inclus\u00e3o de 4 bilh\u00f5es de pessoas de baixa renda no mercado de consumo como forma de garantir uma etapa de prosperidade econ\u00f4mica mundial. Para ele, as estrat\u00e9gias corporativas deveriam ser arquitetadas a partir de oportunidades e o mercado inclusivo era uma oportunidade de crescer, ganhar dinheiro e melhorar a vida das pessoas.<\/p>\n

Ou seja, acabar com a pobreza ganhando (e n\u00e3o perdendo) dinheiro. Ele tinha um olhar para o futuro baseado no desenvolvimento amplo, geral e irrestrito \u2013 e n\u00e3o apenas em teorias centradas em custo. Ele pensava grande, e era muito respeitado por sua habilidade de entender e decifrar movimentos que mudaram destinos e rotas no mundo dos neg\u00f3cios.<\/p>\n

Coimbatore Krishnarao Prahalad deu sua contribui\u00e7\u00e3o para a erradica\u00e7\u00e3o da pobreza h\u00e1 mais de uma d\u00e9cada. A Agenda da ONU na \u00e9poca tinha apenas oito objetivos, os chamados ODMs.<\/p>\n

Neg\u00f3cios, \u00e9tica e sustentabilidade<\/strong><\/h2>\n

No final da sua vida (ele morreu em 2010), Prahalad escreveu, em parceria com colegas, artigos sobre sustentabilidade e defendeu a inova\u00e7\u00e3o com a mesma paix\u00e3o. Disse que \u201cempresas inteligentes tratam a sustentabilidade como uma nova fronteira de inova\u00e7\u00e3o\u201d. Mais uma vez, perfeito na sua conclus\u00e3o. Uma empresa n\u00e3o tem que ser boazinha, tem que ser inteligente. E a sustentabilidade \u00e9 intelig\u00eancia com \u00e9tica.<\/p>\n

Em um de seus livros \u201cCompetindo pelo Futuro\u201d (1994), ele afirma que \u201cnos neg\u00f3cios, como na arte, o que distingue os l\u00edderes dos retardat\u00e1rios \u00e9 a capacidade de imaginar com originalidade o que \u00e9 poss\u00edvel\u201d. Para ele, empresa \u00e9 bem mais do que um conjunto de silos, mas ambientes din\u00e2micos de pr\u00e1ticas e tecnologias, com profundo conhecimento sobre suas potencialidades. Neste momento, fecha o entendimento de que tratar sustentabilidade como uma nova fronteira de inova\u00e7\u00e3o \u00e9 inteligente, porque aumenta a competitividade da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Ele era claro nas suas falas e persuasivo em suas conclus\u00f5es fundamentadas pela racionalidade do seu pensamento pragm\u00e1tico. Era tamb\u00e9m um otimista ao articular e revisitar conceitos atuais e antigos, que nem sempre estavam bem conectados. E que ele explorava de forma magistral.<\/p>\n

Para Prahalad, o futuro \u00e9 constru\u00eddo pela dupla: imagina\u00e7\u00e3o e a\u00e7\u00e3o. Propunha pensar o futuro da forma como de fato ele \u00e9. Uma oportunidade. Um destino que precisa de trilhas, mochilas e atalhos para l\u00e1 chegar, e bem.<\/p>\n

Entendo que sustentabilidade dentro do seu pensamento, representa a mochila (com tudo o que se precisa) para se chegar em seguran\u00e7a ao nosso destino \u2013 o futuro.
\nSugeriu desapegar das velhas pr\u00e1ticas, aquelas que deram certo em contextos que j\u00e1 n\u00e3o existem mais, pois n\u00e3o ser\u00e3o \u00fateis na trilha que nos leva ao futuro (os contextos s\u00e3o outros). Recomendou esquecer as velhas pr\u00e1ticas e pensar nas pr\u00f3ximas pr\u00e1ticas, pois elas s\u00e3o o nosso ingresso para o futuro. E que elas (as pr\u00e1ticas), com tamanha responsabilidade, sejam boas e tenha excel\u00eancia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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