{"id":50404,"date":"2016-09-24T19:25:07","date_gmt":"2016-09-24T22:25:07","guid":{"rendered":"https:\/\/espacoecologico.com.br\/arquivo\/?p=50404"},"modified":"2016-09-24T19:25:07","modified_gmt":"2016-09-24T22:25:07","slug":"entrevista-administracao-e-sustentabilidade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/espacoecologico.com.br\/arquivo\/entrevista-administracao-e-sustentabilidade\/","title":{"rendered":"Entrevista: Administra\u00e7\u00e3o \u00e9 sustentabilidade"},"content":{"rendered":"
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Denys Nevozhai\/Unsplash<\/div>\n
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Administrar inclui inovar continuamente para aumentar a efici\u00eancia e eliminar desperd\u00edcios<\/div>\n<\/div>\n
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Os cursos de gradua\u00e7\u00e3o ter\u00e3o um papel fundamental na inser\u00e7\u00e3o das discuss\u00f5es relacionadas ao meio ambiente. E a Administra\u00e7\u00e3o ser\u00e1 um dos cursos que mais se dedicar\u00e1 a isso.<\/em><\/p><\/blockquote>\n

A fun\u00e7\u00e3o das certifica\u00e7\u00f5es \u00e9 apresentar para a sociedade que tal empresa atendeu determinadas normas dentro de seu escopo de atua\u00e7\u00e3o.<\/em><\/p><\/blockquote>\n

Anular um impacto sobre o meio ambiente n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel, pois qualquer atividade humana gera impactos. A quest\u00e3o \u00e9 que os impactos ambientais, que podem ser negativos ou positivos, ocorrem em variados graus.<\/em><\/p><\/blockquote>\n

O modelo industrial de pensar a Administra\u00e7\u00e3o d\u00e1 a ideia de que a sustentabilidade \u00e9 um componente externo aos neg\u00f3cios. Essa concep\u00e7\u00e3o, naturalmente, gera resist\u00eancia. Muito j\u00e1 foi discutido sobre como adotar modelos sustent\u00e1veis sem prejudicar a lucratividade \u2013 ou como ganhar dinheiro e continuar despejando res\u00edduos nos mananciais. Outra maneira de encarar o assunto \u00e9 pela \u00f3tica do Sistema Toyota: administrar inclui inovar continuamente para aumentar a efici\u00eancia e eliminar desperd\u00edcios, o chamado lean manufacturing<\/em>.<\/p>\n

Com o tempo, o conceito de sustentabilidade passou a abranger a responsabilidade social e com a dimens\u00e3o humana das organiza\u00e7\u00f5es. Na verdade, iniciativas para beneficiar os funcion\u00e1rios e suas fam\u00edlias podem ser mapeadas desde a Revolu\u00e7\u00e3o Industrial \u2013 como, por exemplo, as iniciativas de Lothar von Faber, como a cria\u00e7\u00e3o de uma creche corporativa e fundo de pens\u00e3o na A. W. Faber, hoje conhecida como Faber-Castell. No Brasil, o empreendedor e industrial Salvador Arena desenvolveu um centro educacional para os filhos dos funcion\u00e1rios e ofereceu linhas de cr\u00e9dito com juros bem abaixo do mercado.<\/p>\n

Tais investimentos n\u00e3o foram feitos com vistas ao retorno imediato em forma de lucro, mas contribu\u00edram para que as companhias conquistassem competitividade por meio da valoriza\u00e7\u00e3o do capital humano e do meio ambiente. \u00c9 evidente que abundam p\u00e9ssimos exemplos: desrespeito flagrante \u00e0s leis, danos irrevers\u00edveis ao bioma, utiliza\u00e7\u00e3o de m\u00e3o de obra escrava, pr\u00e1ticas irregulares de terceiriza\u00e7\u00e3o, dentre outros. \u201cAs empresas s\u00e3o conduzidas por pessoas e naturalmente ser\u00e3o um reflexo dos pensamentos e das condutas de seus dirigentes\u201d, afirma o administrador Ricardo Ribeiro Alves, autor de Administra\u00e7\u00e3o Verde: O caminho sem volta da sustentabilidade ambiental nas organiza\u00e7\u00f5es<\/a><\/em>.<\/p>\n

No entanto, a toler\u00e2ncia da sociedade, dos \u00f3rg\u00e3os reguladores e do pr\u00f3prio mercado a essas pr\u00e1ticas chegou ao limite. Isso se reflete em campanhas de boicote, san\u00e7\u00f5es, multas e ado\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas de compliance e qualidade. \u201cCom o tempo, pensando no avan\u00e7o das exig\u00eancias legais e mercadol\u00f3gicas em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s quest\u00f5es ambientais e com o maior volume de informa\u00e7\u00f5es sobre sustentabilidade que adquirem as empresas (por meio de seus dirigentes e empregados), e tamb\u00e9m os demais stakeholders<\/em>, a tend\u00eancia \u00e9 que mais empresas atinjam patamares maiores de sustentabilidade\u201d, defende. Leia abaixo a entrevista na \u00edntegra.<\/p>\n

Desde a d\u00e9cada de 60 existe uma preocupa\u00e7\u00e3o global com os rumos do planeta e com o impacto da atividade humana. Mas parece que esse debate nunca chegou \u00e0s bases da sociedade. Como a Administra\u00e7\u00e3o pode contribuir para a dissemina\u00e7\u00e3o tanto do debate quanto das pr\u00e1ticas sustent\u00e1veis?<\/strong><\/p>\n

Dois fatores talvez possam explicar este aparentemente distanciamento das quest\u00f5es ambientais das bases da sociedade, chamada por C. K. Prahalad de \u201cbase da pir\u00e2mide\u201d. O primeiro fator est\u00e1 relacionado com o poder aquisitivo e basicamente com a nossa realidade brasileira. Como pensar em sustentabilidade se as necessidades b\u00e1sicas como alimenta\u00e7\u00e3o, moradia e seguran\u00e7a ainda n\u00e3o est\u00e3o plenamente satisfeitas? Basta lembrarmos da hierarquia das necessidades de Maslow. O segundo fator, em estreita rela\u00e7\u00e3o com o primeiro, s\u00e3o as credenciais educacionais. A base da pir\u00e2mide tradicionalmente sempre teve menos acesso \u00e0 educa\u00e7\u00e3o de qualidade e isso foi refor\u00e7ado pelo pouco investimento governamental em educa\u00e7\u00e3o gratuita, tanto a b\u00e1sica como a secund\u00e1ria, que t\u00eam papel fundamental na forma\u00e7\u00e3o dos cidad\u00e3os. No entanto, acredito que aos poucos haver\u00e1 uma evolu\u00e7\u00e3o nestes dois fatores por meio dos programas de distribui\u00e7\u00e3o de renda e programas de inclus\u00e3o, que permitem que esta parcela da popula\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m entre no mercado consumidor. Paralelamente, os maiores investimentos em educa\u00e7\u00e3o, principalmente no ensino superior (que forma o profissional), certamente dar\u00e1 reflexos positivos em breve. Nessa discuss\u00e3o, os cursos de gradua\u00e7\u00e3o ter\u00e3o um papel fundamental na inser\u00e7\u00e3o das discuss\u00f5es relacionadas ao meio ambiente tanto nas grades curriculares como em seus projetos de pesquisa e extens\u00e3o. E a Administra\u00e7\u00e3o ser\u00e1 um dos cursos que mais se dedicar\u00e1 a isso, face \u00e0s novas exig\u00eancias ambientais pelas quais passam o mundo empresarial e pol\u00edtico. Para finalizar, \u00e9 importante lembrar que o maior acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o, principalmente por meio da massifica\u00e7\u00e3o da internet (principalmente redes sociais) tamb\u00e9m contribui para a dissemina\u00e7\u00e3o do debate no tocante \u00e0s quest\u00f5es ambientais.<\/p>\n

As empresas t\u00eam adotado um discurso sustent\u00e1vel que vai al\u00e9m do marketing, incorporando a cultura em suas rotinas produtivas?<\/strong><\/p>\n

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As empresas s\u00e3o conduzidas por pessoas e naturalmente ser\u00e3o um reflexo dos pensamentos e das condutas de seus dirigentes. Assim como temos bons e maus administradores, jornalistas, m\u00e9dicos etc, tamb\u00e9m temos \u201cboas e m\u00e1s\u201d empresas. O n\u00edvel do \u201cdiscurso sustent\u00e1vel\u201d da empresa vai depender da cren\u00e7a, do sentimento e da responsabilidade de seus dirigentes em rela\u00e7\u00e3o ao tema \u201cmeio ambiente no \u00e2mbito empresarial\u201d. Algumas empresas n\u00e3o far\u00e3o nada a respeito de sustentabilidade. Outras, pior ainda: n\u00e3o far\u00e3o nada e ainda ter\u00e3o a capacidade de mentir, iludindo os stakeholders e dizendo que s\u00e3o \u201camigas do meio ambiente\u201d, por meio da conhecida pr\u00e1tica do greenwashing. Mas, como diziam as nossas av\u00f3s, mentira tem perna curta e um dia ser\u00e3o descobertas e o estrago em sua imagem institucional pode ser grande! Algumas empresas ir\u00e3o fazer o b\u00e1sico em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 sustentabilidade e promover\u00e3o apenas pequenas melhorias, talvez atendendo a alguma legisla\u00e7\u00e3o espec\u00edfica. Outras empresas ser\u00e3o proativas e pioneiras: al\u00e9m do exigido pela lei passar\u00e3o tamb\u00e9m a incorporar a cultura sustent\u00e1vel em suas rotinas produtivas. Com o tempo, pensando no avan\u00e7o das exig\u00eancias legais e mercadol\u00f3gicas em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s quest\u00f5es ambientais e com o maior volume de informa\u00e7\u00f5es sobre sustentabilidade que adquirem as empresas (por meio de seus dirigentes e empregados), e tamb\u00e9m os demais stakeholders, a tend\u00eancia \u00e9 que mais empresas atinjam patamares maiores de sustentabilidade.<\/p>\n

Um dos aspectos da sustentabilidade \u00e9 a responsabilidade social, por\u00e9m n\u00e3o \u00e9 raro encontrar grandes marcas \u00e0s voltas com a Justi\u00e7a por crimes est\u00fapidos, como uso de m\u00e3o de obra escrava. Como isso poderia ser evitado?<\/strong><\/p>\n

Como dito antes, as empresas s\u00e3o reflexo dos pensamentos e condutas de seus dirigentes. Evidentemente, em grandes empresas, compostas por in\u00fameros acionistas, \u00e9 dif\u00edcil pensar que todos eles teriam m\u00e1s condutas e consentiriam com crimes b\u00e1rbaros como o uso de m\u00e3o de obra escrava e infantil, por exemplo. Seria interessante que as empresas, principalmente as grandes, criassem mecanismos para que os acionistas pudessem acompanhar as atividades exercidas por elas e, mais ainda, para que o p\u00fablico em geral pudesse ter esse acesso. Algumas certifica\u00e7\u00f5es procuram fazer papel semelhante e buscam levar informa\u00e7\u00e3o \u00e0 sociedade a respeito da conduta da empresa em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 determinada atividade. Em geral as certifica\u00e7\u00f5es s\u00e3o volunt\u00e1rias e representam instrumentos de mercado. Todavia, algumas pessoas acreditam que as certifica\u00e7\u00f5es falham em suas atividades, pois n\u00e3o conseguem impedir (nem coibir) que algumas empresas tenham m\u00e1s condutas. Ora, mas este n\u00e3o \u00e9 o papel das certifica\u00e7\u00f5es e sim da Justi\u00e7a. A fun\u00e7\u00e3o das certifica\u00e7\u00f5es \u00e9 apresentar para a sociedade que tal empresa atendeu determinadas normas dentro de seu escopo de atua\u00e7\u00e3o. O m\u00e1ximo que ela pode fazer, em casos de m\u00e1s condutas, \u00e9 suspender a certifica\u00e7\u00e3o at\u00e9 que o ocorrido seja apurado pela Justi\u00e7a. Resta ent\u00e3o \u00e0 sociedade denunciar os abusos cometidos pelas empresas e \u00e0 Justi\u00e7a ser exemplar nas puni\u00e7\u00f5es (se for o caso) para que outras empresas n\u00e3o sejam \u201ctentadas\u201d a cair em semelhantes erros.<\/p>\n\n\n\n\n
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“Atuar de forma sustent\u00e1vel ser\u00e1 a \u00fanica forma \u2013 ou a mais duradoura \u2013 de se fazer bons neg\u00f3cios em um futuro pr\u00f3ximo” (imagem: Annie Spratt\/Unsplash).<\/em><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Existe uma rela\u00e7\u00e3o forte entre compliance e sustentabilidade?<\/strong><\/p>\n

Compliance \u00e9 entendido no meio corporativo como um conjunto de t\u00e9cnicas para fazer cumprir normas legais e regulamentares, pol\u00edticas e diretrizes estabelecidas na empresa para suas atividades. Adicionalmente, tem como objetivo evitar, detectar e tratar de desvios ou n\u00e3o conformidades que possam vir a ocorrer. Se analisarmos, por exemplo, as atividades das mais conhecidas certifica\u00e7\u00f5es ambientais, como a ISO 14001 e a certifica\u00e7\u00e3o florestal (FSC e CERFLOR\/PEFC), h\u00e1 uma estreita rela\u00e7\u00e3o com compliance. Nas certifica\u00e7\u00f5es existem normas a serem cumpridas (conforme o escopo de atua\u00e7\u00e3o da certifica\u00e7\u00e3o), por vezes exig\u00eancia de que a empresa cumpra a legisla\u00e7\u00e3o que lhe \u00e9 aplic\u00e1vel, e a necessidade de se detectar e atender as \u201cn\u00e3o conformidades\u201d que surjam durante ou ap\u00f3s o processo de certifica\u00e7\u00e3o. Outros aspectos pr\u00f3ximos com o compliance s\u00e3o o envolvimento da alta administra\u00e7\u00e3o, pol\u00edticas e procedimentos internos para atendimento aos padr\u00f5es da certifica\u00e7\u00e3o, treinamento, comunica\u00e7\u00e3o, registros, controles internos, canais de den\u00fancia, melhoria cont\u00ednua, dentre outros. Para empresas que n\u00e3o possuem certifica\u00e7\u00f5es de cunho ambiental, mas que buscam adotar princ\u00edpios da sustentabilidade (como a implementa\u00e7\u00e3o de elementos da gest\u00e3o ambiental, por exemplo), v\u00e1rios desses aspectos far\u00e3o parte, invariavelmente, de suas condutas. A sustentabilidade \u00e9 algo que veio para refor\u00e7ar o planejamento, organiza\u00e7\u00e3o, dire\u00e7\u00e3o e controle nas empresas, e fazer com que as pessoas na organiza\u00e7\u00e3o sejam mais inovadoras e criativas, oferecendo produtos melhores para a sociedade. Agindo dessa forma, podem surgir ganhos econ\u00f4micos na otimiza\u00e7\u00e3o de processos e insumos, al\u00e9m da melhoria da imagem institucional. Portanto, vejo que h\u00e1 uma rela\u00e7\u00e3o forte entre compliance e sustentabilidade.<\/p>\n

Para um neg\u00f3cio, seja grande ou pequeno, minimizar ou anular o impacto sobre o meio ambiente, \u00e9 necess\u00e1rio ajustar todos os processos da empresa com um mindset voltado para a sustentabilidade?<\/strong><\/p>\n

Anular um impacto sobre o meio ambiente n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel, pois qualquer atividade humana gera impactos, nem que seja um simples caminhar na rua. A quest\u00e3o \u00e9 que os impactos ambientais (que podem ser negativos ou positivos) ocorrem em variados graus, alguns praticamente impercept\u00edveis como o exemplo do \u201ccaminhar na rua\u201d. Como o ser humano transforma a natureza para, a partir dela, gerar os produtos e servi\u00e7os que necessita, ele, for\u00e7osamente, gera impactos negativos (como eros\u00e3o, res\u00edduos que ser\u00e3o lan\u00e7ados em terra, \u00e1gua, ar, dentre outros) e impactos positivos (gera\u00e7\u00e3o de empregos, impostos etc). Dessa forma, a tarefa dos neg\u00f3cios, sejam eles grandes ou pequenos (e tamb\u00e9m dos governos e de n\u00f3s simples consumidores) \u00e9 buscar formas de minimizar os impactos negativos gerados na produ\u00e7\u00e3o e no consumo, e maximizar os impactos positivos. O avan\u00e7o da tecnologia \u00e9 um forte aliado nesse processo, por exemplo, \u00e0 medida em que res\u00edduos que eram anteriormente descartados agora podem ser reaproveitados na linha de produ\u00e7\u00e3o ou mesmo na fabrica\u00e7\u00e3o de subprodutos. Anteriormente quando se via o termo \u201creciclado\u201d em um produto, as pessoas logo pensavam se tratar de um produto de qualidade inferior. Felizmente, gra\u00e7as \u00e0 tecnologia, n\u00e3o existe mais essa percep\u00e7\u00e3o. Mas, apenas a tecnologia n\u00e3o resolve, \u00e9 necess\u00e1ria uma mudan\u00e7a cultural. \u00c9 preciso realmente ajustar todos os processos das empresas e dos governos (e os processos mentais das pessoas) com um mindset voltado para a sustentabilidade. Em termos gerais, o mindset \u00e9 uma linha de racioc\u00ednio que direciona a vida das pessoas. Por exemplo, cidad\u00e3os de pa\u00edses que \u201cconhecem\u201d o caminho para a sustentabilidade sabem que isso \u00e9 poss\u00edvel e acreditam que se tornar\u00e3o cada vez mais sustent\u00e1veis. Todavia, pessoas que vivem em pa\u00edses que n\u00e3o conhecem esse caminho podem ter uma mentalidade cr\u00edtica em rela\u00e7\u00e3o a isso, dando a impress\u00e3o que \u00e9 um processo imposs\u00edvel de ser alcan\u00e7ado. Foi colocado na frase anterior o termo \u201cpa\u00edses\u201d, mas podemos substitu\u00ed-lo por \u201cempresas\u201d, \u201ccidades\u201d, \u201cregi\u00f5es\u201d, \u201cbairros\u201d, \u201cfam\u00edlias\u201d, sem preju\u00edzo na compreens\u00e3o, pois a ideia do mindset \u00e9 a mesma.<\/p>\n

Mesmo com um vasto territ\u00f3rio e ampla biodiversidade, o Brasil \u00e9 um pa\u00eds onde a natureza \u00e9 sistematicamente violada em nome do progresso \u2013 podemos citar o caso da Samarco, Belo Monte e a quest\u00e3o do agroneg\u00f3cio. O pa\u00eds ocupa uma posi\u00e7\u00e3o de destaque nas discuss\u00f5es globais sobre mudan\u00e7as clim\u00e1ticas, mas convive com essa contradi\u00e7\u00e3o. As mudan\u00e7as internas para a valoriza\u00e7\u00e3o e prote\u00e7\u00e3o do meio ambiente devem ocorrer em quais esferas?<\/strong><\/p>\n

Toda sociedade \u00e9 correspons\u00e1vel tanto pelo seu sucesso como pelo seu fracasso. \u00c9 de se perguntar o porqu\u00ea pa\u00edses com extens\u00f5es territoriais bem menores que o Brasil, como Reino Unido, Jap\u00e3o, It\u00e1lia, Alemanha e Fran\u00e7a, que s\u00e3o membros do G-7, s\u00e3o economias mais ricas que a nossa, sendo que temos vasto territ\u00f3rio, ampla biodiversidade e recursos naturais em abund\u00e2ncia? Peter Drucker dizia, com muita propriedade, que \u201cn\u00e3o existem pa\u00edses desenvolvidos e subdesenvolvidos, mas sim pa\u00edses bem administrados e mal administrados\u201d. \u00c9 uma das frases mais verdadeiras que j\u00e1 li na Administra\u00e7\u00e3o. Certamente a quest\u00e3o cultural n\u00e3o poder\u00e1 ficar de fora de quaisquer que forem as respostas da raz\u00e3o de estarmos aqu\u00e9m dos pa\u00edses listados. Dessa forma, as mudan\u00e7as precisam partir de todos n\u00f3s, sejam empres\u00e1rios, governantes, pol\u00edticos, consumidores, ONG\u2019s etc. No caso espec\u00edfico do Brasil \u00e9 necess\u00e1ria uma reviravolta cultural. Precisamos deixar de ser o pa\u00eds do \u201cjeitinho brasileiro\u201d, em que se buscam facilidades ou atalhos para se obter alguma vantagem, e assumir nossa voca\u00e7\u00e3o natural de lideran\u00e7a nas discuss\u00f5es globais. Isso vale tanto para pessoas como empresas e governos! Muito se fala de \u201cdireitos\u201d e pouco de \u201cdeveres\u201d. Logicamente todos devemos buscar nossos direitos, mas tamb\u00e9m precisamos ser respons\u00e1veis com nossos \u201cdeveres\u201d, e isso inclui a sustentabilidade. H\u00e1 uma frase atribu\u00edda \u00e0 famosa cientista Marie Curie, maior vencedora do Pr\u00eamio Nobel, e que sintetiza bem este pensamento: \u201ccada pessoa deve trabalhar para o seu aperfei\u00e7oamento e, ao mesmo tempo, participar da responsabilidade coletiva por toda a humanidade\u201d.<\/p>\n

O terceiro setor ainda tem a import\u00e2ncia que tinha antes na defesa da sustentabilidade?<\/strong><\/p>\n

Inicialmente \u00e9 importante lembrar algumas das caracter\u00edsticas de uma organiza\u00e7\u00e3o do terceiro setor: s\u00e3o formalmente constitu\u00eddas, possuem estrutura b\u00e1sica n\u00e3o governamental com gest\u00e3o pr\u00f3pria, n\u00e3o possuem fins lucrativos e, em algum grau, sua m\u00e3o de obra \u00e9 volunt\u00e1ria. Em rela\u00e7\u00e3o a seu papel na defesa da sustentabilidade, o terceiro setor sempre teve e sempre ter\u00e1 grande import\u00e2ncia. O que ocorre, penso eu, \u00e9 que no passado elas estavam \u201csozinhas\u201d nessa \u201cluta\u201d, muito disso devido \u00e0 falta de informa\u00e7\u00e3o e conhecimento de pessoas, empresas e governos. Com o passar do tempo, e com a intensifica\u00e7\u00e3o das discuss\u00f5es relacionadas ao meio ambiente (um divisor de \u00e1guas importante foi a Rio-92), um grande n\u00famero de outros atores da sociedade passou a fazer parte deste processo, dividindo as aten\u00e7\u00f5es sobre a \u201cdefesa da sustentabilidade\u201d. Isso foi extremamente positivo! Citei a Rio-92 porque pode-se verificar, por exemplo, que os principais programas de televis\u00e3o e revistas que temos atualmente sobre meio ambiente surgiram ap\u00f3s a confer\u00eancia na cidade carioca (Caminhos da Terra, National Geographic Channel, Rep\u00f3rter Eco, Globo Ecologia, Expedi\u00e7\u00f5es, Globo Mar, Discovery Channel, Animal Planet, Cidades e Solu\u00e7\u00f5es, somente para citar alguns). Se somarmos a isso o poder atual exercido pelas redes sociais na difus\u00e3o de diversos assuntos, dentre eles a sustentabilidade, podemos dizer que pessoas, empresas e governos, participam ativamente desse processo, de uma forma ou de outra. Philip Kotler faz coment\u00e1rios bem interessantes a respeito do poder das redes sociais e da sustentabilidade em seu livro Marketing 3.0.<\/p>\n

\u00c9 poss\u00edvel que as empresas atuem de forma sustent\u00e1vel e continuem fazendo bons neg\u00f3cios em seu ramo de atua\u00e7\u00e3o? Como isso deve ser feito, em linhas gerais?<\/strong><\/p>\n

Provavelmente atuar de forma sustent\u00e1vel ser\u00e1 a \u00fanica forma \u2013 ou a mais duradoura \u2013 de se fazer bons neg\u00f3cios em um futuro pr\u00f3ximo. Veja, por exemplo, a caso da ind\u00fastria moveleira, tema recorrente de diversos estudos que realizei durante a p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o. No passado, as f\u00e1bricas produziam m\u00f3veis feitos de madeira maci\u00e7a, muitas vezes oriundas de florestas nativas. No entanto, a restri\u00e7\u00e3o da legisla\u00e7\u00e3o, a pr\u00f3pria escassez dessas madeiras e o alto custo do frete (visto que as florestas estavam cada vez mais longe do mercado consumidor), dificultaram o andamento dos neg\u00f3cios em algum ponto na hist\u00f3ria. Foi necess\u00e1rio buscar a inova\u00e7\u00e3o e a criatividade e aliar tudo isso com a tecnologia. Desenvolveu-se, ent\u00e3o, o MDF (medium-density fiberboard \u2013 placa de fibra de madeira de m\u00e9dia densidade), o MDP (medium-density particleboard – painel de aglomerado constitu\u00eddo de part\u00edculas de madeira aglutinadas), o OSB (oriented strand board \u2013 painel de tiras de madeira orientadas), dentre outros materiais feitos a partir de madeira de reflorestamento como pinus e eucalipto. O resultado foi a diminui\u00e7\u00e3o da press\u00e3o sobre as florestas nativas, pelo menos em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 essa ind\u00fastria. Essa mudan\u00e7a foi literalmente a \u201csalva\u00e7\u00e3o da lavoura\u201d para a ind\u00fastria moveleira de base florestal, ou seja, que tinham a madeira como sua principal mat\u00e9ria-prima. O exemplo foi sobre a ind\u00fastria moveleira, mas existem movimenta\u00e7\u00f5es em outros mercados como no caso da ind\u00fastria automobil\u00edstica que produz carros movidos a energia mais limpa. Como em muitos casos, essas novas tend\u00eancias surgem primeiro em pa\u00edses mais adiantados em termos de tecnologia e aos poucos s\u00e3o repassadas para as demais na\u00e7\u00f5es, fazendo com que se estabele\u00e7a um novo padr\u00e3o de produto em determinado setor. Isso vale tamb\u00e9m para tecnologias e produtos verdes. Em todo o caso, como dito no livro Administra\u00e7\u00e3o Verde, sabe-se que ao unir inova\u00e7\u00e3o, criatividade e tecnologia de ponta, \u00e9 poss\u00edvel desenvolver produtos e servi\u00e7os mais verdes e, principalmente, que tenham custos de produ\u00e7\u00e3o mais baixos (e pre\u00e7os melhores), para que possam atrair os consumidores. A pergunta que fica \u00e9: \u201cComo o Brasil est\u00e1 nesse quesito? Absorveremos as tecnologias e produtos que vir\u00e3o do exterior ou seremos ativos nesse processo e tamb\u00e9m desenvolveremos nossa pr\u00f3pria tecnologia\/produtos e ditaremos as tend\u00eancia mundiais em sustentabilidade?\u201d.<\/p>\n<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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