{"id":149101,"date":"2021-07-04T17:18:12","date_gmt":"2021-07-04T20:18:12","guid":{"rendered":"https:\/\/espacoecologico.com.br\/arquivo\/?p=149101"},"modified":"2021-07-04T17:21:07","modified_gmt":"2021-07-04T20:21:07","slug":"esg-portugal-forum-a-sustentabilidade-e-o-desempenho-nao-podem-estar-separados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/espacoecologico.com.br\/arquivo\/esg-portugal-forum-a-sustentabilidade-e-o-desempenho-nao-podem-estar-separados\/","title":{"rendered":"ESG Portugal Forum: \u201cA sustentabilidade e o desempenho n\u00e3o podem estar separados\u201d"},"content":{"rendered":"
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\"ESG<\/p>\n

Em debate estar\u00e3o as estrat\u00e9gias ESG (ambientais, sociais e de\u00a0governance<\/em>) de diferentes setores e o estado da arte do respetivo reporte. Este contexto ganha particular oportunidade num panorama de acelera\u00e7\u00e3o da transi\u00e7\u00e3o para a economia verde, em que os governos, sistema financeiro e supervisores tendem a integrar o escrut\u00ednio e a verifica\u00e7\u00e3o de crit\u00e9rios ESG nas empresas.<\/p>\n

Neste evento ser\u00e3o abordados dois temas centrais em dois pain\u00e9is diferentes:\u00a0O estado do report ESG nas empresas portuguesas e A diversidade setorial e regulamentar das abordagens ESG.<\/strong>\u00a0\u00c9 neste segundo painel que participa Miguel Coleta, Diretor de Sustentabilidade da\u00a0<\/strong>Phililip<\/strong>\u00a0Morris Internacional, de que a Tabaqueira \u00e9 subsidi\u00e1ria.<\/strong>\u00a0Antes do\u00a0Forum, fomos saber como esta empresa est\u00e1 j\u00e1 a dar conta, detalhadamente, do seu\u00a0desempenho no plano ambiental, social e de\u00a0governance\u00a0no mais recente\u00a0Relat\u00f3rio Integrado, relativo a 2020, publicado em maio.<\/p>\n

Qual o valor do reporting ESG para a empresa?<\/h3>\n

A sustentabilidade est\u00e1 no centro da transforma\u00e7\u00e3o da Philip Morris International (PMI), de que a Tabaqueira \u00e9 subsidi\u00e1ria, e \u00e9 o motor de desenvolvimento dos nossos programas em termos de desempenho ambiental, social e de governance\u00a0<\/strong>(da sigla em ingl\u00eas, ESG)<\/strong>, de modo a mitigar os riscos associados \u00e0 nossa cadeia de valor,<\/strong>\u00a0ao mesmo tempo que favorece a inova\u00e7\u00e3o e o crescimento a longo prazo. A nossa profunda convic\u00e7\u00e3o \u00e9 que\u00a0a sustentabilidade e o desempenho corporativo n\u00e3o podem estar separados,<\/strong>\u00a0e durante o \u00faltimo ano, na\u00a0PMI\u00a0continu\u00e1mos a refor\u00e7ar a governa\u00e7\u00e3o da sustentabilidade e a garantir que\u00a0o desempenho ambiental, social e de\u00a0governance\u00a0<\/em>integra\u00a0a tomada de decis\u00e3o.<\/p>\n

A PMI publicou em maio o seu mais recente Relat\u00f3rio Integrado, relativo a 2020, um instrumento que permite uma vis\u00e3o global do desempenho da empresa no plano ambiental, social e de\u00a0governance<\/em>,\u00a0<\/strong>e que demonstra como esta estrat\u00e9gia cria valor. A empresa relata o progresso em v\u00e1rias \u00e1reas, incluindo na prossecu\u00e7\u00e3o do ambicioso roteiro para 2025 \u2013 um conjunto de metas relativas a todos os t\u00f3picos priorit\u00e1rios da avalia\u00e7\u00e3o de materialidade da sustentabilidade da PMI.\u00a0O que abrange a meta para 2025 de transferir mais de 40 milh\u00f5es de fumadores adultos para produtos alternativos sem combust\u00e3o e fumo (metade destes provenientes de pa\u00edses que n\u00e3o fazem parte da OCDE) e ainda que estes produtos contabilizem mais de 50% das receitas l\u00edquidas da PMI.<\/strong><\/p>\n

Quais os\u00a0standards<\/em>\u00a0adotados e qual a vis\u00e3o de futuro?<\/h3>\n

O Relat\u00f3rio Integrado de 2020 destaca os t\u00f3picos de sustentabilidade da PMI, incluindo os impactos dos seus produtos na sa\u00fade \u2013 um aspeto que na maioria das vezes n\u00e3o \u00e9 identificado pelas avalia\u00e7\u00f5es ESG externas<\/strong>\u00a0\u2013 e descreve como a empresa est\u00e1 a trabalhar na investiga\u00e7\u00e3o, no desenvolvimento e comercializa\u00e7\u00e3o de alternativas para o consumo continuado\u00a0de\u00a0cigarros,\u00a0para os adultos que, de outra forma, continuariam a fumar.<\/p>\n

Inclui ainda uma nova sec\u00e7\u00e3o sobre a transforma\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cio da empresa \u2013 que se estende para al\u00e9m da altera\u00e7\u00e3o do produto \u2013 e uma atualiza\u00e7\u00e3o nas M\u00e9tricas de Transforma\u00e7\u00e3o do Neg\u00f3cio.<\/strong>\u00a0S\u00e3o um conjunto personalizado de indicadores-chave de desempenho (KPIs) apresentados em 2016 para complementar a divulga\u00e7\u00e3o dos ESG. Estas m\u00e9tricas permitem \u00e0s partes interessadas avaliarem, de forma transparente, tanto o ritmo como a escala da transforma\u00e7\u00e3o da PMI.\u00a0Desde ent\u00e3o, com base no retorno das partes interessadas (ou\u00a0stakeholders<\/em>), a PMI expandiu para 28 o n\u00famero de m\u00e9tricas, com tr\u00eas novas apresentadas neste relat\u00f3rio.<\/strong><\/p>\n

O relat\u00f3rio foi preparado seguindo a estrutura de Relat\u00f3rio Integrado, e em concord\u00e2ncia com os Padr\u00f5es de divulga\u00e7\u00e3o da Global Reporting Initiative(GRI). Alinhado com os princ\u00edpios e padr\u00f5es do Pacto Global das Na\u00e7\u00f5es Unidas (da sigla em ingl\u00eas, UNGC) e indica contribui\u00e7\u00f5es para os Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel (ODS) das Na\u00e7\u00f5es Unidas e respetivas metas. O Relat\u00f3rio Integrado da PMI aborda algumas recomenda\u00e7\u00f5es da Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD), com os seus relat\u00f3rios ambientais para o CDP a cobrir a maior parte do restante. Considera ainda orienta\u00e7\u00f5es do Sustainability Accounting Standards Board (SASB).<\/p>\n

Por \u00faltimo, o conte\u00fado do Relat\u00f3rio Integrado de 2020 da PMI est\u00e1 mapeado de acordo com as 21 m\u00e9tricas definidas pelo Conselho Internacional de Neg\u00f3cios\/F\u00f3rum Econ\u00f3mico Mundial no livro branco \u201cMeasuring Stakeholder Capitalism: Towards Common Metrics and Consistent Reporting of Sustainable Value Creation\u201d, para refletir mais profundamente a import\u00e2ncia das partes interessadas, de acordo com a Declara\u00e7\u00e3o de Prop\u00f3sito da PMI.\u00a0O relat\u00f3rio demonstra ainda como a empresa acredita que a estrat\u00e9gia de sustentabilidade corresponde \u00e0 estrat\u00e9gia corporativa e que as quest\u00f5es relacionadas com o desempenho ambiental, social e de governan\u00e7a s\u00e3o quest\u00f5es do neg\u00f3cio.<\/strong><\/p>\n

Refletindo este compromisso para com a sustentabilidade,\u00a0a equipa de sustentabilidade global \u00e9 agora parte da fun\u00e7\u00e3o da \u00c1rea Financeira, e reporta diretamente ao Chief Financial Officer. Para al\u00e9m disso, a remunera\u00e7\u00e3o executiva est\u00e1 agora ligada ao desempenho ambiental, social e de governance, complementando os incentivos de transforma\u00e7\u00e3o de produto j\u00e1 em vigor.<\/strong><\/p>\n

Como est\u00e1 a empresa a adotar abordagens para cada uma das vertentes: ambientais, sociais e de governo de sociedades?<\/h3>\n

A grande ambi\u00e7\u00e3o da Philip Morris International, e da Tabaqueira, sua subsidi\u00e1ria, \u00e9 apresentar\u00a0solu\u00e7\u00f5es que permitam substituir os cigarros por alternativas sem combust\u00e3o, e por essa raz\u00e3o sem fumo e sem alcatr\u00e3o.<\/strong>\u00a0Mas tamb\u00e9m entendemos que\u00a0s\u00f3 podemos ser bem-sucedidos neste des\u00edgnio, sabendo que os recursos do planeta n\u00e3o s\u00e3o ilimitados, com uma gest\u00e3o sustent\u00e1vel dos recursos naturais de que dependemos,<\/strong>\u00a0com respeito e cuidado pelas pessoas na nossa cadeia de valor, e com uma a\u00e7\u00e3o operacional de excel\u00eancia na base de tudo isto. Estes s\u00e3o os pilares da nossa estrat\u00e9gia de sustentabilidade e, para cada pilar, definimos ambi\u00e7\u00f5es concretas nas \u00e1reas onde podemos contribuir de forma mais significativa para a sociedade.\u00a0A sustentabilidade \u00e9 a estrat\u00e9gia de neg\u00f3cio da PMI, que \u00e9 um novo modelo de neg\u00f3cio que procura criar valor a curto, m\u00e9dio e longo prazo,<\/strong>\u00a0melhorando continuamente a compreens\u00e3o, gest\u00e3o e desempenho da empresa ao n\u00edvel do impacto social, econ\u00f3mico e ambiental das suas opera\u00e7\u00f5es e abrangente cadeia de valor.<\/p>\n

As medidas em curso requerem investimento (financeiro, de recursos humanos, etc)?<\/h3>\n

Sem d\u00favida.\u00a0Toda esta estrat\u00e9gia de sustentabilidade e de transforma\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio requer um grande investimento quer financeiro, quer em termos de pessoas,<\/strong>\u00a0pois como uma organiza\u00e7\u00e3o empenhada num futuro melhor e s\u00e3o as pessoas que fazem os neg\u00f3cios e s\u00f3 elas os conseguem transformar.\u00a0Para a PMI a tradu\u00e7\u00e3o da sua estrat\u00e9gia de sustentabilidade come\u00e7a pelos seus produtos, com um investimento de mais de 8 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares em\u00a0<\/strong>investiga\u00e7\u00e3o,\u00a0<\/strong>desenvolvimento comercial e de novos produtos.<\/p>\n

J\u00e1 em 2020, a PMI investiu 495 milh\u00f5es de d\u00f3lares em I&D, aproximadamente 100% dos quais dedicados a produtos sem combust\u00e3o e sem fumo.<\/strong>\u00a0E em termos das m\u00e9tricas de progresso da transforma\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio da PMI, por exemplo:\u00a0as vendas da PMI relacionadas com produtos livres de fumo representaram aproximadamente 23,8% do total de receitas em 2020,<\/strong>\u00a0comparando com 0,2% em 2015; o volume de exporta\u00e7\u00e3o de produtos livres de fumo da PMI representou mais de 10% do total do volume de exporta\u00e7\u00f5es em 2020, comparando com 0,1% em 2015; e em dezembro de 2020, 37,2% das posi\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o da PMI eram ocupadas por mulheres, face aos 36,1% em 2019.<\/p>\n

Comprometida em alcan\u00e7ar a igualdade de g\u00e9nero a todos os n\u00edveis, a empresa est\u00e1 encaminhada para alcan\u00e7ar o seu objetivo de 40% de posi\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o por mulheres em 2022. Importante referir ainda, por exemplo, que em mar\u00e7o de 2019, a PMI tornou-se a primeira empresa a receber a certifica\u00e7\u00e3o global de igualdade salarial. Esta certifica\u00e7\u00e3o confirma que a PMI paga de igual forma a mulheres e homens onde opera, em todo o mundo, seja do Brasil \u00e0 Indon\u00e9sia ou da \u00c1frica do Sul a Portugal.\u00a0Em Portugal, a Tabaqueira est\u00e1 abrangida por esta certifica\u00e7\u00e3o global, o que a torna na primeira empresa nacional certificada com este selo da igualdade salarial.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n